Inhalt: Brauchen Sie ein Upgrade Ihrer Führungskompetenzen? Lernen Sie im Digital-Leadership-Seminar die Rolle von Führungskräften in der digitalen Transformation kennen. Vier exponierte Dozenten führen Sie durch das Business-Seminar der ZEIT Akademie. Sie beleuchten Themen wie die Innovationsschlacht der digitalen Transformation, die gewonnen werden will, agile Produktentwicklung und digitales Verhandeln aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Neue Technologien, Produkte und Prozesse erfordern auch neue Kompetenzen in der Führungsebene. Denn radikale Innovationen nehmen dem Geschäft die langfristige Planbarkeit. Agilität ist gefragt, um bei stetiger Veränderung das Ruder in der Hand zu behalten. Kurz gesagt, müssen Entscheider nun Digital Leader werden. Aus der Praxis ins Seminar Geschäftsführer, Start-up-Gründer und Star-Investoren lassen Sie hinter die Kulissen schauen und geben Insidertipps, wie sie die digitale Transformation managen. Von der analogen zur digitalen Organisation bedarf es der richtigen Change-Prozesse und Verhandlungsmethoden. Agiles Arbeiten gehört zum guten Ton, Mitarbeiter müssen beim Wandel mitgenommen werden. Doch bei aller Veränderung ist und bleibt die digitale Transformation Chefsache, die Veränderungen müssen an der Unternehmensspitze beginnen und glaubwürdig vorgelebt werden. Wie das funktioniert, darum geht es in diesem Seminar zu den Digital-Leadership-Kompetenzen. Keine Angst vor neuen Begrifflichkeiten Das Online-Seminar beinhaltet Erklärungen essenzieller Begrifflichkeiten wie SCRUM, Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) und gibt Ihnen die nötigen Tipps an die Hand, die Sie für Change-Prozesse von analog zu agil benötigen. Mit diesem ZEIT Akademie-Seminar wird Ihnen der Unternehmensalltag und die Führung Ihrer Organisation heute und in Zukunft leichter fallen. Umfang: 2:5 h
Inhalt: Im Arbeitsleben ist es häufig ein langer, stagnierender Prozess, bis sich die Möglichkeit bietet, den nächsten Karriereschritt machen zu können. Deshalb sollte man sich persönlich gut vorbereiten und proaktiv versuchen, diesen Prozess zu beschleunigen. Mithilfe unseres Video-Ratgebers "Richtig Karriere machen - Erfolgreich durchstarten im Job" bekommen Sie die notwendigen Werkzeuge an die Hand, um Ihre Karriere auf ein neues Level zu heben. Umfang: 2:7 h
Inhalt: Verhandeln ist eine Kunst! Ohne strategische Vorbereitung sind gravierende Verhandlungsfehler vorprogrammiert. Und die können Sie teuer zu stehen kommen. Niemand weiß mehr über diese Fehler als Matthias Schranner, Deutschlands führender Verhandlungsprofi. In unzähligen schwierigen Verhandlungen hat er die sieben Grundirrtümer des Verhandelns analysiert: von der falschen Einschätzung der Macht, der ausschließlich inhaltlichen Vorbereitung bis zur viel zu frühen Festlegung auf das Verhandlungsziel. Anhand vieler Beispiele und Tipps zeigt Schranner, wie Sie diese folgenschweren Fehler vermeiden und zum erfolgreichen Verhandlungsführer werden. Schlagworte:Ratgeber, Verhandlungsführung, Verhandlungstechnik Umfang: 281 Min. ISBN: 978-3-8368-1004-3
Inhalt: Können Sie richtig verhandeln? Unser Verhandlungstraining im Seminar zur Verhandlungsführung fokussiert Sie, denn Verhandlungen gehören zum beruflichen und privaten Alltag eines jeden Menschen - vom Gehalt bis zur Schlafenszeit der Kinder. Was aber, wenn der Verhandlungspartner besonders schwierig und die Situation so festgefahren ist, dass kaum noch Gesprächsbereitschaft besteht? In dem Seminar "Verhandeln mit Erfolg" stellt Ihnen der von der Polizei und dem FBI ausgebildete Verhandlungsexperte Matthias Schranner die wichtigsten Prinzipien einer erfolgreichen Verhandlungsführung vor. Er überträgt sein Fachwissen und seine Erfahrungen aus Extremsituationen gekonnt auf Wirtschaft und Politik. Mit Strategie zum Ziel - Lernen Sie, wie man einen Verhandlungspartner analysiert, wie man das Motiv hinter der Position versteht und wie wichtig es ist, das eigene Ziel konkret zu formulieren und Handlungsspielräume einzuplanen. Mit fünf Strategien und dem Wissen um die wichtigsten Taktiken ihrer Anwendung lässt sich jede Verhandlung zum Erfolg führen. Im Anschluss an jede Lektion erhalten Sie Antworten auf die häufigsten Fragen aus der Praxis. Umfang: 2:24 h
Inhalt: Können Sie richtig verhandeln? Unser Verhandlungstraining im Seminar zur Verhandlungsführung fokussiert Sie, denn Verhandlungen gehören zum beruflichen und privaten Alltag eines jeden Menschen - vom Gehalt bis zur Schlafenszeit der Kinder. Was aber, wenn der Verhandlungspartner besonders schwierig und die Situation so festgefahren ist, dass kaum noch Gesprächsbereitschaft besteht? In dem Seminar "Verhandeln mit Erfolg" stellt Ihnen der von der Polizei und dem FBI ausgebildete Verhandlungsexperte Matthias Schranner die wichtigsten Prinzipien einer erfolgreichen Verhandlungsführung vor. Er überträgt sein Fachwissen und seine Erfahrungen aus Extremsituationen gekonnt auf Wirtschaft und Politik. Mit Strategie zum Ziel - Lernen Sie, wie man einen Verhandlungspartner analysiert, wie man das Motiv hinter der Position versteht und wie wichtig es ist, das eigene Ziel konkret zu formulieren und Handlungsspielräume einzuplanen. Mit fünf Strategien und dem Wissen um die wichtigsten Taktiken ihrer Anwendung lässt sich jede Verhandlung zum Erfolg führen. Im Anschluss an jede Lektion erhalten Sie Antworten auf die häufigsten Fragen aus der Praxis. Umfang: 2:24 h
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